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从人力资源看企业品牌宣传

发布日期:2014-09-19 14:48




    今天在论坛里看到有人提问:从招聘的角度怎样做公司宣传,我回复了自己的观点,现将观点整理成日志,分享给大家,请大家多多指教。我觉得,从招聘的角度可以有一下几种方式进行宣传。

 

    1、潜在员工宣传。

 

    潜在员工是指那些有可能成为企业员工的人选,这种宣传目前主要被各大企业用于校园招聘中。校园招聘主要是在大学生里面进行宣传,让职场人士在大学阶段就对企业有所了解或者知晓,这种宣传比较深入,但是风险比较大。因为校园招聘是一项非常严谨的系统性项目,最重要的是后期校园招聘大学生的保留问题,很多时候如果宣传与实际不符,就会造成大学生的高离职率,这样反而造成大学生对企业负面消息的口口相传,使得校园招聘适得其反。

 

   2、在职员工宣传。

 

   在职员工宣传就是企业员工的口口相传,一家企业如果从各方面对员工进行关怀,员工在企业能够感觉到家的温馨,归属感强烈,那么员工对企业的忠诚度就会很高,自然会免费为自己的企业打广告。不过这部分还是需要从招聘做起的。比如员工最初应聘的时候,投递简历后有提示收到简历;通知面试的时候能够提前电话通知,然后邮件或者短信提示所应聘岗位、面试所需材料、面试地址、面试联系人等等;员工入职时的各种指引,工作环境介绍、同事介绍等等细节性的问题。

 

   3、离职员工宣传。

 

   离职员工宣传是在上述两种情况的基础之上的,如果上述两点没有做到位,那么就不用期望离职员工能够为企业做宣传,甚至离职员工不提自己在企业所遇到的负面消息已经很不错了。员工离职时,一定要及时与员工进行沟通面谈,决不能员工提离职好几天还没人搭理。俗话说,好聚好散,给离职员工留下好印象,比如充满关怀的离职面谈,询问员工离职的原因、是否找到心仪的工作、感谢员工为企业的服务,甚至表达期望员工以后有机会还能回来等。

 

   如果说广告是宣传的最有效方式,那么,细节则是保证这种方式达到预期效果的手段。

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